Interpretatie ISQ

60 min

60 min

Hele groep

Hele groep

Met trainer

Met trainer

Je hebt vooraf je Invloedsstijl Vragenlijst (ISQ) ingevuld, samen met je supporters. Nu lees je de grafiek samen met de trainer en geef je betekenis aan wat je ziet.

De grafiek toont vier stijlen — Overreden, Stellen, Overbruggen, Inspireren — in twee kleuren: jouw zelfscore en het gemiddelde van je supporters.

1. 1

   Kijk eerst naar de hoogste staaf

   Dit is je voorkeursstijl. Vaak voelt deze 'gewoon normaal' — het is het gedrag dat zonder nadenken naar boven komt onder druk.

2. 2

   Vergelijk daarna met de laagste

   Welke stijl gebruik je het minst? Dat is geen tekort — wel een blinde vlek. In situaties waar deze stijl gevraagd wordt, val je vermoedelijk terug op je voorkeursstijl.

3. 3

   Let op het verschil zelf vs supporters

   Zien anderen wat jij ziet? Een groot verschil betekent niet dat één partij gelijk heeft — wel dat er iets te bespreken valt over hoe je overkomt.

4. 4

   Stel één verdiepingsvraag

   Kies één opvallend element en stel daar een vraag over aan de trainer of een mededeelnemer. Aanname-vragen helpen niet; nieuwsgierige wel.

Tijdens de interpretatie zie je vaak een van deze patronen ontstaan. Herken je er een?

• Twee push-stijlen hoog, twee pull-stijlen laag — je werkt vooral met argumenten en grenzen.
• Twee pull-stijlen hoog, twee push-stijlen laag — je werkt vooral via verbinding en visie.
• Alle vier ongeveer gelijk — bewust breed, of nog geen scherpe voorkeur ontwikkeld?
• Eén stijl duidelijk hoger dan de rest — sterk profiel, maar mogelijk eenzijdig onder druk.

Sluit de sessie af door één observatie en één leerdoel op te schrijven. Deze nemen we mee de Verkenning-dagen in.

• De observatie die mij het meest is bijgebleven.
• De stijl waarvan ik wil dat hij groeit tijdens deze training.
• Een concrete situatie waarin ik die stijl ga oefenen.

Het Invloedsstijl-model is sinds de jaren '70 doorontwikkeld door Bureau Zuidema op basis van honderden organisatiestudies. De vier stijlen zijn empirisch gevonden — niet bedacht — en blijken in vrijwel elke cultuur herkenbaar.